어느 날 아침, 회사의 CEO가 신입 사원을 한 명 불렀습니다. CEO는 그에게 충고를 주기 위해 이렇게 말했습니다. "우리는 실패로부터 배워야 한다. 그래서 당신은 모두가 보는 앞에서 실수를 해보는 게 좋겠다." 신입 사원은 당황했지만, CEO의 말대로 회의 중에 활짝 웃으며 발언을 시작했습니다. "저는 오늘 실수를 한 번 해보겠습니다!" 그리고 그는 이렇게 말했다. "우리 회사의 목표는 반려동물을 키우는 것이 아니라..." 그 순간 CEO가 충격받아 물었습니다. "반려동물을 키우는 거라고?" 신입은 대답했습니다. "네, 반려동물처럼 우리의 비즈니스도 사랑으로 돌봐야 한다는 점이죠!" 직원들은 웃음을 터뜨렸고, CEO는 고개를 끄덕였습니다. "뭐... 그런 실수는 환영이다!" 그날 이후로 신입 사원은 '실수의 대가'라는 별명을 얻었습니다. 이유는 간단했습니다. 그의 다음 회의 발언은 “우리는 고객의 마음을 가두지 말고, 그들을 풀어줘야 합니다!”였기 때문입니다. 모두가 뜨거운 박수를 보냈고, CEO는 그를 차기 리더로 지목하는 날도 멀지 않았습니다. 결국, 그는 '실수하라'는 교훈을 차곡차곡 쌓아 올린 셈이었습니다.